Dalam konteks persaingan bisnis yang ketat, peran Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi lebih signifikan untuk menjamin kesuksesan dan keberlanjutan perusahaan. Bagi perusahaan yang memberikan nilai tinggi pada manajemen sumber daya manusia, menggandeng layanan Ahli HRD adalah langkah yang bijaksana.
1. Mengetahui proses operasional bisnis dan mencatatnya secara rinci merupakan tindakan yang kritis.
2. Susun Pedoman Operasional dan sampaikan penjelasan kepada semua anggota tim.
3. Rancang Sistem Organisasi, Job Desk, dan Indikator Kinerja Kunci (KPI).
4. Anda harus memiliki seorang Manager yang memiliki kemampuan yang sesuai dengan kebutuhan posisi.
5. Buat Katalog Keahlian, Rangkaian Peta Jabatan, dan terapkan Senter Penilaian.
6. Terapkan sistem perekrutan dengan melibatkan seorang profesional perekrutan, bahkan jika tugas utamanya adalah di departemen keuangan.
7. Buat sistem pelatihan dengan menyusun kurikulum untuk semua pelatihan yang diperlukan di kantor Anda, melibatkan seluruh jenis pelatihan yang diberikan dalam delapan alur.
9. Susun sistem kompensasi yang mematuhi aturan pemerintah.
10. Kembangkan pedoman perusahaan dan kontrak kerja yang mengikat bagi seluruh tim pekerja.
11. Daftarkan setiap anggota tim ke dalam sistem keanggotaan Jamsostek.
12. Bangun Budaya Perusahaan dan terapkan prinsip-prinsipnya dalam rutinitas sehari-hari.
13. Bangun sistem perjalanan karir untuk meningkatkan kepercayaan calon karyawan terhadap perusahaan ini.
14. Rancang kerangka kerja evaluasi kinerja yang solid untuk meningkatkan efisiensi.
15. Atur dengan baik hubungan industrial, terutama ketika jumlah karyawan bertambah, kemungkinan terbentuknya serikat pekerja lebih besar.
Setelah itu, pastikan Anda memiliki HRD Manager yang handal untuk bisa menjalankan 14 hal tersebut diatas atau gunakan Konsultan HRD (Program Jasa HRD Expert)
Jasa Hrd Expert Berpengalaman Di Jakarta
Baca juga: Jasa Konsultan HRD Expert Berpengalaman Di Bogor Merancang Sistem HRD yang Menginspirasi Kunci untuk Pertumbuhan Berkelanjutan Apakah implikasi sistem HRD yang kuat terhadap pencapaian tujuan strategis organisasi? Dalam lingkungan bisnis yang penuh dengan persaingan, pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran yang semakin vital untuk menjamin keberhasilan |
Tag :